Já falei aqui na Carta que não se chega longe sozinho(a). Por isso, se acreditar que os princípios abaixo são válidos, fique à vontade para usá-los.

Recebi o seguinte conselho de um dos meus mentores. Uma lista de princípios norteadores sobre como engajar pessoas:

  1. Trabalhe duro para fazer da sua empresa a melhor e mais lucrativa do setor;
  2. Comunique claramente quais os comportamentos e desempenho desejados;
  3. Recompense as pessoas de acordo com o que foi comunicado;
  4. Remunere bem as pessoas, dentro das suas capacidades, sempre que merecerem;
  5. Faça o possível para treinar as pessoas. Não apenas de maneira explícita, mas faça com que as pessoas aprendam sempre com você

Trabalho muito duro para seguir os princípios. Nem sempre consigo, claro. Mas os busco consistentemente.

Ao fazer isso, corremos o risco de passar a seguinte mensagem: "ficando comigo você aprenderá muito e será muito bem recompensado(a). Em troca, peço que seja sua melhor versão e que ajude a empresa a atingir seus objetivos".

Não tenha dúvidas que trata-se de uma mensagem poderosíssima.

Boa notícia - minha experiência diz que este tipo de postura por parte das lideranças nas empresas é muito rara. Isto significa que se você achar que estas diretrizes de engajamento fazem sentido e estiver disposto a realmente aplicá-las, provavelmente terá sucesso e alcançará resultados expressivos.


Rio de Janeiro
Seminário MMI, Ano de 2015

Perguntei para o próprio T. Harv Eker, autor de "Segredos de uma Mente Milionária":

– "Harv, como posso estimular o empreendedorismo e manter as pessoas trabalhando comigo ao mesmo tempo?"

 

- "Duas coisas meu jovem:

 

i) quem disse que elas não podem empreender com você? e ii) seja um motivo para elas quererem estar por perto".

Demorei anos pra entender (com profundidade) o que ele quis dizer.
Hoje entendo que a conexão entre a resposta do Harv e os conselhos do meu mentor Americano é tremenda.

Pense nisso, cuidadosamente.
Ou seja, para engajar, não apenas crie elementos de motivação – seja um bom motivo.


Estou torcendo pelo seu sucesso.
Conte comigo.

Forte abraço,
Arthur Lemos.

_________________

Você quer receber a Carta do Fundador diretamente em seu e-mail?

Clique AQUI e inscreva-se!